课程简介
本课程共分为六天，旨在帮助商家和产品开发者解决在市场竞争中所遇到的痛点和挑战。
第一天探讨产品竞争力的重要性，介绍如何通过《产品竞争力评估表》对产品进行评估，提出流量焦虑和产品竞争时代的到来。
第二天介绍双钻模型，探讨产品开发的痛点，包括开发周期长、效率低、质量差等问题，并通过《产品成功判断表》判断产品是否成功。
第三天讲解需求发现，介绍如何通过搜索词、竞品、小红书、用户等多种途径发现需求，并通过《产品立项报告》进行机会选择和分析。
第四天讲解方向界定，介绍如何聚焦产品的差异点，并识别产品的特性，如第一特性、次级特性、隐藏特性等，并通过《识别产品特性》工具进行辅助。
第五天讲解创新创想，介绍如何通过微创新方法寻找产品创新的灵感，包括18个微创新方向，并通过头脑风暴的方式进行创新思考。
第六天讲解原型实现，介绍如何利用亲和图进行产品设计，如何进行利益相关者分析，并通过产品原型和迭代计划来实现产品开发和迭代。
商家痛点
成本优势荡然无存
创新被山寨
技术落后
此消彼长
被动迭代
新品就是换包装
需求不明确
产品能力逐渐丧失
研发部门没激励
2产品开发的N个痛点
开发周期长
开发效率低
渠道优势瞬间瓦解
产品质量差
大路货
出新品的速度取决于印刷
个人英雄
开发效率低
试错试错试错
跨部门不好管理
技术创新
定位不清楚
6天课程大纲
第1天
产品驱动：增长新路径
1.流量焦虑，产品竞争时代到来；
2.产品是1，营销是0；
3.产品竞争力评估；
4.工具：《产品竞争力评估表》；
第2天
双钻模型：创新有体系
1.产品开发的N个痛点；
2.双钻石模型介绍；
3.产品成功的判断标准；
4.工具：《产品成功判断表》；
第3天
需求发现：机会与选择
1.需求是爆款的根本原因；
2.通过搜索词看需求；
3.通过竞品看需求；
4.通过小红书看需求；
5.通过用户看需求；
6.机会选择与分析；
7.工具：《产品立项报告》；
第4天
方向界定：聚焦与特性
1.特性是产品的差异点；
2.第一特性；
3.次级特性；
4.隐藏特性；
5.工具：《识别产品特性》；
第5天
创新创想：开发与改良
1.18个微创新方向；
2.头脑风暴；
3.产品原型：产品与服务；
4.工具：《微创新方法》；
第6天
原型实现：行动与迭代
1.亲和图；
2.利益相关者分析；
3.产品原型与迭代计划；
4.研讨支招：你担心的产品问题还有哪些？
5.工具：《产品原型》《开发计划》。
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