这门「能成事儿的表达课」，浓缩了崔璀花费十多年，才探寻出的「表达」核心心法。

之所以取名「能成事儿」，就是因为这堂课是以「成事儿」为结果导向，来教你表达。

而不是简单的扔给你几个表达模型就结束，它真正想要传达的，是「能成事儿」的表达思维。

例如：合作思维、系统思维、职场思维……

从思维入手，结合心理学，人际关系学，语言学等专业知识，从0开始构建表达思维。

即使是内向者，也同样适用。

课程目录

1、【1】向上汇报，抓住重点1分钟有效沟通.mp4

2、【2】向上沟通的黄金法则，赢得老板的信任和支持.mp4

3、【3】接到任务后，第一句话说什么更能成事.mp4

4、【4】问出老板的核心需求，再难的任务也能巧妙完成(上).mp4

5、【5】问出老板的核心需求，再难的任务也能巧妙完成(下).mp4

6、【6】老板发火了，如何30秒稳住心态，高效沟通.mp4

7、【7】老板批评我，怎么回应，既得体又利于业务(上）.mp4

8、【8】老板批评我，怎么回应，既得体又利于业务(下）.mp4

9、【9】薪资谈判的3大坑.mp4

10、【10】一个提需求的万能公式.mp4

11、【11】高效开会 (上).mp4

12、【12】高效开会 (中).mp4

13、【13】高效开会 (下).mp4

14、【14】如何得体有效的拒绝他人（上）.mp4

15、【15】如何得体有效的拒绝他人（下）.mp4

16.【16】如何得体有效地处理冲突（上）.mp4

17.【17】如何得体有效地处理冲突（中）.mp4

18.【18】如何得体有效地处理冲突（下）.mp4

19.【19】如何让下属愿意听你的（上）.mp4

20.【20】如何让下属愿意听你的（下）.mp4

21.【21】内向管理者的三个表达利器.mp4

22 如何克服怯场自信演讲（上）.mp4

23 如何克服怯场自信演讲（下）.mp4

24 如何把话说到下属心里去.mp4

25 三步终结越聊越僵的恶性循环.mp4

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